敢于担当 勇于作为 高效推进水环境整治落到实_启东市水务集团有限公司

       ——在4月30日全市水污染防治攻坚战动员会上的表态发言摘要
 
      作为承担全市水环境整治项目建设的主力军，我们水务集团将迅速落实会议精神，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心，汇聚集团上下之力，扎实推进项目建设。
      一是明确责任抓落实。水环境整治是一个系统工程，更是一项民心工程。水务集团今年要完成三大块的工作任务：17条城区河道综合整治，3个建制镇污水处理厂提标改造，100个村庄污水设施建设。面对全新的3P项目模式，没有经验和借鉴，但我们有的是不辱使命、不负重托的责任和信心；有的是“五加二、白加黑”的拼命精神；有的是高效廉洁的团队意识。我们将集中400多名干部职工的优势力量，周密部署，责任到人，全力攻坚，大力推进水环境整治各项任务的完成。
     二是多措并举快落实。面对全线铺开的100多个施工项目，我们的目标是精细管理、快速推进；我们的抓手是严格监管、确保质量。质量是工程建设的生命线、是施工过程的重中之重，我们将着重建立健全质量保证体系，从勘察设计、材料检测、施工过程、竣工验收等环节层层把关，严格落实五方责任主体，全面规范质量行为。我们的具体做法是：第一，以十个供水服务站为单位，实行站长负责制，加强工程建设中的现场监管；第二，成立质量安全专职监察组，对现场施工项目的质量安全进行全过程监督；第三，采取部门负责人分片包干的方式，实行项目负责制，将安全、质量、进度、管理绩效纳入年度综合考核，直接与个人收入挂钩：第四，董事会成员以区域负责制的形式，全方位推进3P项目，积极探索实践四级责任监督体系模式。
     三是形成合力促落实。首先，认真履行项目管理职责，积极与主管部门协调，加强与各区镇及相关部门的沟通，千方百计克服困难，化解各种矛盾，绝不因工作不力耽误工程完成。其次，严格施工监管职责，密切配合项目公司，尽早推动进场施工；在工期目标、安全质量、造价等方面严格监管，确保水环境整治工作合力推进，实现双方互利共赢。再次，以多元化的宣传形式，求得全社会的关注和支持，将水环境打造成靓丽的惠民环境，让百万市民尽快看到实效、得到实惠。